总部、项目和外包人员是否纳入范围不清楚
建筑、汽车和物业场景必须依据实际控制、场所、人员和高风险活动评审。
- 主体与范围
- 场所和班次
- 外包与控制程度

从客户要求、范围、执行、现场与证据链识别项目真正卡点。
建筑、汽车和物业场景必须依据实际控制、场所、人员和高风险活动评审。
危险源识别应覆盖正常、异常、承包商和人员参与,并优先采用消除、替代和工程控制。
承包商能力、交底、许可、现场检查、事件报告和绩效需要形成连续证据。
认证机构必须保持公正,不能为同一认证客户提供影响独立性的管理体系咨询。
先确认申请或咨询主体、业务范围、场所、人数、行业活动、客户或投标要求和目标时间。
制度、职责、流程、现场、系统数据和运行记录需要相互一致,并能够通过抽样和访谈验证。
范围描述不准确、记录集中补做、外包接口不清、人员说法不一致和整改没有验证,都会影响项目质量。
带着真实企业信息沟通,先完成适用性与差距判断,再确定项目范围、工作阶段和所需资料。
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